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Klout创始人讲述了他成功的秘密

发布时间: 2022-04-12 00:34 浏览:

  Klout,一个定义社交媒体起伏不定的日子的网站,过去曾根据您的在线状态对其进行评分。在鼎盛时期,高Klout分数可以为您提供特殊特权-也许是免费苏打水 -以及罗斯伍德酒店的夸耀权利,罗斯蒙特酒店是名副其实的加利福尼亚酒店,风险投资人将您投入他们的资金中,并且永远不会让您离开。

  现在我们知道了Klout成功的秘诀,这有点愚蠢。

  联合创始人乔·费尔南德斯(Joe Fernandez)于2008年创建了该应用,因为他在下巴手术后的休养期爱上了Twitter。该应用程序根据您的Twitter提要对您的个人价值进行了评估,并将其转变为销售营销数据的方式,最终与美国航空和其他航空公司签订了交易以提供Klout Perks。为了吸引Twitter的注意力,他甚至在旧金山的Twitter大楼中开设了商店。

  他在2014年以2亿美元的价格出售了该公司,现在至少在他的Twitter提要上,他显然正在研究新事物。

  他还在Twitter上告诉我们的是,他是如何从竞争对手的手中夺回利润丰厚的“影响力得分”市场的。

  他在推特上写道:“当我创办这家公司时,似乎有足够聪明的人知道如何击打twitter api,并使用计算器来构建影响力跟踪器。” “虽然我们不能赢得这场比赛,但这并不能保证(尽管这个名字确实引起了公众的欢迎,并给我们带来了领先优势)。我们最终成为该领域第一家筹集资金的公司。150万美元的A轮融资。”

  即使是在2010年代初期,这也不算什么钱,因此他基本上走上了楼,并支付了拥有整个影响力空间的费用。

  “我们做的第一件事就是与Twitter见面,并告诉他们我们想开始为数据付费。那时我认为只有Google和Microsoft在为访问付费。”他写道。“我们设定了很高的价格(如果我没记错的话,每月要花20ka美元),并确保我们的合同规定,出于相同原因使用数据的任何其他人也必须付费。这立即使所有没有资金的初创公司都难以竞争。”

  他还与数据经销商达成了交易,后者同意给他带来好处-有偿。

  他写道:“通过这两项举措,我们基本上不可能出现任何新的竞争对手,也没有任何现有竞争对手能够获得分销。”

  新兴企业一直都在拉这种狗屎。当我想到费尔南德斯的所作所为时,我会想到一种格言:每笔财富背后总有伟大的罪行。但是我们忘记的是,该短语的创始人Honoréde Balzac 写的却不同:

  “大秘密的财富显然会导致犯罪,显着降低犯罪的成因, ”或“如果犯罪行为以可敬的方式发生,很快就会忘记没有明显原因的大财富的秘密。”

  这不是犯罪,但这是不惜一切代价取胜的努力。当赌注如此之低时,真的需要这样吗?费尔南德斯(Fernandez)走了几百万美元,这也许让他很高兴,整个世界都生活在一个巨大的潜在病毒式进步老虎机中。Klout引发了对社交媒体影响力的追求,最终,该公司建立了我们当前的拖动,扣篮和报价推文在线文化。

  一切都是因为家庭男孩想与Twitter的Dick Costolo合作。最大的问题?这个窍门进入了初创公司的绝杀:如果您不能赢,那就买头筹。

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